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　　8 月19日，中船集團七一一所組織開展精益管理試點班組學習交流活動。來自全所各業務部門的精益管理試點班組負責人及所部職能部門相關負責人等70余人參加活動。

　　活動中，各班組共同學習了精益管理思想理念，系統了解全價值鏈精益管理系統架構，以班組七大任務為示例，了解精益班組創建方法和工具，進一步夯實班組長精益理論基礎。

　　各班組按照研發、生產、管理、服務等類型分組，圍繞具體工作中“產品設計準時交付率”“目視化水平提升”“采購審批優化”“售后服務滿意度提升”等實際問題進行研討交流，研究改善對策，將所學理論知識轉化為有效實踐，切實解決班組管理難點問題。

　　此次活動為班組負責人搭建了學習交流平臺，推動了“全員參與，協同高效，持續改善”的精益管理理念在基層班組的落地生根，也為七一一所后續精益管理工作的深化開展、整體管理效能的提升注入強勁動力。