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　　為深入學習貫徹集團公司2022年度工作會會議精神和雷凡培董事長調研指示要求，有效分解全所年度目標計劃，開年伊始，中國船舶集團七一一所召開2022年度經營目標任務落實研討會，以“開局就是決戰、起步即是沖刺”的工作理念，切實緊抓開局起步工作。所領導、所科技委主任、所副總師，以及職能部門和業務部門領導參加相關會場會議。

　　為期4天的研討會，21個部門“曬目標、亮重點”，結合部門發展特點，逐一匯報2022年部門工作思路、計劃目標，并就推動產業發展、推進自主創新、提升管理效能等提出具體工作舉措。

　　所黨委書記沈余生指出，要緊緊圍繞“十四五”發展目標，深耕優勢領域，加快轉型升級，優化產業布局，牢牢把握發展的主動權；要堅持系統觀念，樹牢“一盤棋”思想，有效整合所內外資源，強化產業發展與技術創新的協同發展；要繼續深化“融”黨建建設，全方位策劃實施好融入中心各項工作，持續完善黨支部和黨員評價體系，持續強化黨建引領保障作用。

　　所長董建福指出，各部門要堅持做強主責主業，聚焦創新發展，扎實推進各項科研生產經營工作。對于2022年工作部署，提出以下幾點要求：一要謀劃好市場拓展工作。主動靠前，搶抓市場，加強優質業務領域布局；加強營銷，不斷完善營銷體系，加大新產品新產業營銷力度。二要開展好技術研發工作。以市場需求為牽引，通過技術攻關帶動產業發展；依托主專業，發揮傳統優勢，鼓勵基層科研創新創業，釋放動能，穩步發展走向未來。三要組織好產能布局工作。從全所層面優化資源配置，做好整體產能布局優化，全面推進浦江鎮基地建設和投用，集中力量干大事。四要落實好精細化管理工作。加強重大項目全過程監控，加強成本管控，發揮職能部門牽頭抓總作用，以更加科學的計劃管理模式，高效推進重點工作落實落地。五要加強人才隊伍建設工作。加大人才培養力度，細化人才培養舉措，促進年輕骨干成長成才。

　　會議強調，2022年各部門要鼓足干勁，再接再厲，沖刺更高目標，進一步推進全所高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。